Introduction
新規事業が思うように進まない理由は、資金やスキルではなく、経営者自身の思考が、まだ整理されていないことにあります。共感は才能ではありません。問いと言葉の設計によって再現できる「構造」です。
共感は才能ではありません。問いと言葉の設計によって再現できる「構造」です。
CRAFANでは、Creation(創る側)とFan(応援し、育てる側)が一緒に価値をつくります。経営者の思考を整理し、共感を言語化し、行動と成果につなげます。
新規事業を「偶然の成功」ではなく「再現可能なロケットスタート」へ。
crafanAIは、この思想を実装したFounder Thinking OSです。
What is crafanAI?

1
思考が整えば、事業は動き出す
― 新規事業が止まる本当の理由 ―
crafanAI は、経営者の思考を整える Founder Thinking OSです。新規事業が進まない最大の理由は、ノウハウや努力が足りないからではありません。経営者自身の思考が整理されていないことにあります。
考えるべきことが混線したままでは、どんな施策も前に進みません。crafanAI は、まずこの「思考の詰まり」を解消します。
2
答えを出さないAI
― 判断は、経営者の手に残す ―
crafanAI は、正解や成功法則を提示するツールではありません。また、経営判断を AI が代行するものでもありません。
この AI が行うのは、思考の順序を整えること
問いを正しい形で提示すること判断の前提となる構造を明確にすることです。
答えを与えるのではなく、考えられる状態をつくる。それが Founder Thinking OS の役割です。
3
共感は、再現できる
― 感覚を「構造」に変える ―
共感は才能ではありません。問いと言葉によって再現できる構造です。
crafanAI は、共感台本を自動生成する仕組みを通じて、感覚的な想いを言語化し、行動につながる形へと整理します。
経営者が自分の頭で考え、自分で決め、前に進み続けるための 思考OSとして、crafanAI は設計されています。
How to Use the crafanAI Manual
Founder Thinking OS を機能させるための3原則
このマニュアルは、crafanAI を「使いこなすための教材」ではなく、思考構造を理解し、実装するためのマニュアルです。
答えを受け取るためではなく、考え続けるために、この先へ進んでください。
Principles
Key 1
答えを探さない。
思考の順序を守る。
このマニュアルは、
答えを早く得るためのものではありません。
新規事業が止まる最大の原因は、
「考える内容」ではなく
考える順序が間違っていることです。
各ステップには、
「今、考えるべき問い」だけが置かれています。
先に進みたくなっても、
答えが見えなくても、
順序を飛ばさずに進んでください。
Founder Thinking OS は、
順番を守ったときに最も力を発揮します。
Key 2
AIに委ねすぎない。
判断は自分で行う。
crafanAI は、
思考を代行するためのAIではありません。
-
判断を丸投げしない
-
出てきた文章を鵜呑みにしない
-
「正しさ」をAIに求めない
AIが行うのは、
思考を整理し、言語化の補助をすることです。
最終的に決めるのは、
常にあなた自身です。
Founder Thinking OS は、
経営者から考える責任を奪いません。
Key 3
一度で完成させない。
何度も使う。
このマニュアルは、
一度読んで終わるものではありません。
-
新しい事業を考えるとき
-
判断に迷ったとき
-
共感が伝わらなくなったとき
その都度、
同じ構造に立ち返るためのマニュアルです。
事業が進むほど、
問いの深さは変わります。
しかし、構造は変わりません。
Founder Thinking OS は、
使い続けることで思考の軸が育つ設計です。

